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中国铁建召开重庆区域轨道交通及高速公路建设推进会

作者:赵光远、彭柏龙 时间:2019-09-04 浏览次数:  【字体:


会议现场

王立新讲话

孙公新讲话

调研重庆轨道交通18号线4标

9月3日,中国铁建在渝召开重庆区域轨道交通及高速公路建设推进会。会议全面总结了今年以来重庆区域轨道交通、高速公路建设情况,认真检视存在的问题和不足,统一思想、动员各方全面提升“品质铁建”,助力区域经营,确保完成年度各项任务目标。

中国铁建副总裁王立新,中国铁建总经济师、重庆区域总部党委书记、总经理孙公新,运营部总经理高晓东、安全监督部总经理秦正刚,重庆区域总部副总经理王必军,副总经理、总会计师秦学合,副总经理彭兴国、副总经理唐跃兰参加了会议。党委副书记明思义主持会议。

王立新对重庆区域监管工作和区域经营承揽给予充分肯定。关于安全管理工作,他讲了四点意见。一是提高政治站位,确保安全生产万无一失。要从思想认识上保安全,要从方案上保安全,要从规范行为上保安全,要从体系建设上保安全,要从应急救援上保安全。二是提高思想认识,坚决守住底线。要提高履约意识,认真履约,要提高干好在建就是最好的经营的认识,要加强标准化管理,守住“六条底线”。三是加强项目精细化管理,提升创效能力。要提高“人才是第一资源”的认识,要提升项目精细化管理水平,要开源节流,要追求整体最优。四是强化使命担当,落实党建工作"一岗双责"。要把党的政治建设放在首位,牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握党建工作与生产经营工作的辩证统一关系,扎实推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合。

王立新强调重庆是西部地区经济发展的龙头,处于“一带一路”“长江经济带”“西部大开发”国家战略的支点位置,未来市场潜力巨大、前景广阔。各单位要牢固树立现场是创誉创效主阵地理念,揽干并重,以干促揽,滚动发展,为股份公司在渝战略目标的顺利实现而不懈奋斗。

孙公新指出,本次会议是重庆区域总部成立以来的首次,而且也是层次最高的一次,目的就是为了检视问题,查找不足,加强重庆轨道交通和重庆片区的在建管理。针对区域总部监管范畴,他强调股份公司资质承揽的总承包和投资项目,影响区域总部的重要开发市场项目,重要的开发区域、领域的各集团项目,股份公司或业主特殊要求的项目必须纳入监管。

关于区域总部如何做好监管,他指出,区域总部必须有专职的监管部门和专职的分管领导,要制定一套系统的监管体系和奖罚措施。他强调,各集团公司是生产经营的主体,要对安全、质量、进度、环保等负主体责任,把区域总部监管作为辅助管理手段,要充分利用区域总部监管的成果,服从监管,重视反馈的监管问题,做到立行立改。他强调,市场与现场密不可分,抓好现场就是最好的经营,要不忘初心、牢记使命,共同做优做强做大重庆区域市场。

会上,王必军通报了重庆区域系统监管工作、轨道交通及高速公路建设管理情况,就区域总部如何切实发挥监管效能,围绕“六个”满意,全面提升建设管理水平,实现整体创誉创效目标,提出了具体的工作意见。

中国铁建投资集团重庆环线建设公司、轨道十八号线建设运营公司、中铁十七局代表分别作表态发言。

当天上午,王立新、孙公新一行还检查指导了重庆轨道六号线支线二期1标、环线奥体中心站、鹅公岩轨道专用桥,十八号线土建4标、7标和项目公司。

中国铁建在渝参建各集团公司分管领导、部分主管领导、工程公司主管领导,各集团公司区域指挥部指挥长、工程监管负责人,股份公司重庆区域总部、重投集团部门及以上负责人,轨道环线、十八号线、重投所属高速公路项目管理公司相关人员等共200余人参会。

 

 


 



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中铁建重庆投资集团有限公司于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
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