新闻中心
首页
>新闻中心>集团新闻

雷位冰讲党课:自信担当 知行合一 以更强执行力推动企业更优发展

作者:王凤婉 时间:2020-12-01  【字体:

根据中国铁建党委“党课开讲啦”活动安排,11月30日上午,重庆区域总部执行总经理、重庆投资集团总经理雷位冰以“自信担当、知行合一,以更强执行力推动企业更优发展”为主题,为区域总部(重投集团)党员干部讲授党课。

在专题党课上,雷位冰强调,受疫情影响,区域总部(重投集团)新签、营收及建设项目完成投资等仍有缺口,安全生产、形象进度、资金筹集、两金压控等任务还很艰巨。他要求各单位要充分认识疫情影响持续性,增强发展危机感,积极推进“奋战两个月,坚决完成年度目标任务”活动,奋力冲刺年度目标任务。

“要始终坚持党的领导不动摇,坚定发展自信心。”雷位冰指出,在疫情防控斗争中,党中央集中统一领导,各级党委、政府的迅速行动,广大人民群众的积极响应,有效控制了疫情,取得了阶段性胜利。这得益于改革开放四十年来的发展积累,得益于中国特色社会主义的制度优势,更得益于我们党直面困难,积极迎接挑战的求是精神,充分彰显了党的领导优势。他要求,全体党员干部一定要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在党的领导下,不懈奋斗,积极作为。

就打造最佳区域总部和“系统领先、国内一流”投资型集团,推动企业高质量发展,雷位冰强调,要全面强化党员干部执行力,聚焦中心促提升。他指出,提高执行力,思想自觉是关键,提高执行力是最基本的政治素养,是夺取胜利的根本保障。各级党员领导干部首先要带好头,紧盯年度目标任务,针对工作要点、难点、弱点、卡控点,逐一克服,做到周保旬、旬保月、月保季、季保年。提高执行力,能力素质是基础。作为企业党员领导干部,要有对企业发展的理论指导、对主要矛盾的把握判断、对相关业务的专业技术、自律自强、不断学习进步的能力。提高执行力,外部因素要考虑。作为领导干部,身负的是执行者和发起者的双重身份,思路想法要保持相对稳定,定目标、派任务要切合实际,制度办法要有实用性,要注重团队的协作,要有浓厚的文化氛围,从“发起者”的角度,为大家创造一个好的执行环境。严格奖惩是提高执行力的有力武器。他要求各单位要认真汲取教训,深刻反思,加强教育、知行合一,严格奖惩、让制度带电。

在今年仅剩的最后一个月里,他希望,全体党员干部以此次党课为契机,在思想认识上有一个新启发,理论素质上有一个新提升,方式方法上有一个新改进,执行落实上有一个新表现,抓住最后宝贵时间,积极奋战,同力攻坚,坚决完成年度任务目标,努力推动区域及集团高质量发展。

企业简介
中铁建重庆投资集团有限公司于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统