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中油铁建公司:召开2020年上半年经营活动分析会

作者:王延梅 时间:2020-07-29  【字体:

7月27日,中油铁建公司召开2020年上半年经营活动分析暨月度经营协调会。公司副职以上人员、所属各站经理、营销部门全体员工共计17人参加了会议。会议由公司副总经理、安全总监裴雪峰主持。会议任务是对2020年上半年各项工作进行总结,对下半年公司工作进行部署和安排。

该公司营销部门负责人做了安全环保经验分享,财务部门负责人做上半年经营活动分析。各加油站经理根据实际情况,提出需要公司业务部门协助配合解决的问题和困难。对于能够当场答复的,业务部门当场给予答复。不能答复的,业务部门记录在案,后续调研后及时进行答复和解决。随后,分管领导根据分管内容对后续工作进行安排。最后由公司党总支书记、总经理张涛陈做半年工作总结和下半年工作部署。

张涛陈肯定了公司上半年在油品销售、非油管理、直销业务、网络建设、安全管理、疫情防控、主题教育、党建工作等八个方面取得的成绩。要求在下半年工作中,一是要坚定信心,担当有为,坚决完成全年工作目标。重点做好油品销售工作,强化直批销售业务,关注非油销售,狠抓生命工程,打赢网点建设攻坚战。二是扎实打牢管理基础,切实提升管理水平。重点开展定编定员工作,做好制度建设,加大问责追责力度,坚决消除违规套利套现问题,认真履行管理职责,严抓严管安全环保。三是持续推进主题活动。重点抓好《2020年提质增效专项行动方案》和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育各项安排部署的贯彻落实。四是提升党建工作。重点抓支部建设、党员管理、抓队伍建设。持续正风肃纪,在全公司范围内构建清正廉洁的政治生态。

张涛陈强调,公司要坚持“党建领航”和“效益第一”两手抓、双促进,积极打造“协同、合一、双赢”的工作理念,逐步形成具有中油铁建公司特色的经验、做法,努力实现公司在“十四五”各项工作的良好开局、高点起步。要把牢方向,旗帜鲜明讲政治,推动形成风清气正的政治生态和“贡献、责任、执行”的干事氛围。要坚持“一个导向”(对上有影响、同级有位次、对下有口碑),把握“三个维度”(对上:吃透政策,高水平指导工作落实;对内:严格要求,全面提升工作标准;对外:勇创一流,积极打造特色亮点),统筹推进“四大重点工作”(销售利润第一、安全环保优先、网络建设推进、党建工作引领),努力实现“六个方面提升”(基础管理能力、纯枪销售能力、非油销售能力、安全管控能力、提质增效能力、党建工作能力),全面提升员工队伍的综合能力和专业素质。要敢于斗争,主动担当善作为。                                                                     

企业简介
中铁建重庆投资集团有限公司于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
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